Qui sommes-nous
Les premiers pas
Après avoir travaillé au moulin à scie de son père, Pierre Naud décide d’ouvrir un atelier de portes et fenêtres, en 1890, au troisième étage de sa résidence.
Le commerce prenant de l’ampleur, Pierre Naud ouvre en 1905 un atelier plus vaste de fabrication de portes et fenêtres en Mauricie.
Un incendie rase complètement l’atelier en 1932. Pierre Naud reconstruisit donc une usine de portes et fenêtres ainsi qu’une menuiserie. Se greffa par la suite un magasin pour la vente de matériaux de construction, de peinture et de quincaillerie.
Le développement
En 1939, le décès de Pierre Naud amène son fils Laurent à prendre la relève. L’entreprise Pierre Naud se régionalise en desservant les marchés de Shawinigan et de La Tuque. L’entreprise se lance dans la construction de maisons, d’écoles, de camps forestiers et dans la rénovation générale.
En 1950 s’ajoute une usine de débitage, sciage et rabotage du bois, un séchoir à bois et des entrepôts. Puis c’est dans les années 70 que deux nouveaux entrepôts de matériaux voient le jour.
Alors que Laurent Naud prend sa retraite en 1977, son fils Jacques Naud et son gendre Michel Lebel lui succèdent. Dans la même année un nouveau souffle se fait sentir dans l’entreprise avec la modernisation des usines de portes et fenêtres et de rabotage.
Dès 1979, une seconde succursale se greffe, cette fois-ci du côté de La Tuque afin de répondre à la demande croissante dans ce secteur.
Renouveau
En 2006 Marc-André Lebel, fils de Michel, se joint à l’équipe et s’affilie au groupe BMR. C’est en 2008, que Philippe Lebel, fils de Michel, vient rejoindre l’équipe.
En 2007 et 2011, rénovation et agrandissement des magasins de Shawinigan et de La Tuque respectivement. À Sainte-Thècle, on modernise l’usine de porte et fenêtres ainsi que le magasin.
Une nouvelle succursale de Pierre Naud s’ajoute en 1991 avec l’achat d’un magasin à Shawinigan-Sud. Le développement se continue en 2012 avec l’acquisition du magasin BMR de Trois-Rivières situé sur le boulevard des Récollets. C’est un montant de 200 000 $ qui y sont investis dans l’agrandissement et la modernisation du magasin. On y inaugure le plus grand centre de peinture SICO en Mauricie avec la gamme la plus complète de produits.
Anniversaire
Pierre Naud inc. fête son 125e anniversaire de fondation en 2015. Un Investissements de 100 000 $ à l’usine de portes et fenêtres de Sainte-Thècle permet l’achat d’équipements ultramodernes. C’est alors que Pierre Naud Inc devient la plus ancienne quincaillerie du Québec.
Le vent dans les voiles
En 2018 deux nouvelles succursales s’ajoutent à la grande famille soit celles de Lac-Aux-Sables et de St-Ubalde. Dans la même année, l’usine de portes et fenêtres se restructure et implique le transfert de l’usine de Shawinigan et de Ste-Thècle au Lac St-Jean. Elle portera maintenant le nom de portes et fenêtres Fusion.
Valeurs et mission
Notre mission
Devenir un chef de file dans la vente de produits de rénovation et de construction en se démarquant par un service innovant d’une qualité irréprochable ainsi que par une gamme de produits adaptée à ses clients.
Nos valeurs
Engagement vers l'excellence
- Je m’engage à maintenir un esprit « familial » à l’origine de l’ADN de Pierre Naud, c’est-à-dire faire preuve d’entraide et de considération envers nos collègues.
- Je suis capable de m’autoévaluer en vue de repérer les occasions de développer mes aptitudes et compétences.
- Je fais preuve de rigueur et de persévérance.
Leadership
- J’anticipe et je résous les problèmes existants et potentiels.
- J’encourage le partage d’information et d’expériences.
- Je reconnais le succès obtenu et je souligne l’apport de de mes collègues.
Respect
- Je m’engage à protéger l’environnement en pratiquant les 3R – Réduction, Réutilisation, Récupération.
- Je reconnais être responsable des biens qui me sont prêtés par l’entreprise (matériels informatique, équipements, outils) et m’engage à en prendre soin.
- Je respecte mes engagements.
Intégrité
- J’oriente ma conduite afin de réaliser la mission de l’organisation.
- J’applique les politiques et procédures de l’organisation actuels et futurs.
- Je prends conscience de mes forces et de mes faiblesses et je reconnais mes erreurs.
- Je tiens en tout temps un discours objectif envers l’organisation tant à l’intérieur qu’à l’extérieur du travail.